本溪市自然资源局为进一步找准全年重点工作任务的发力点，形成领导干部带头抓落实、各级干部善于抓落实、各级部门层层抓落实的良好氛围，让抓落实在全市自然资源系统蔚然成风，重点做好以下几方面工作：

      一是聚焦重大项目抓落实。《政府工作报告》明确要推进实施的十二个重大项目均涉及该局，按照市政府主要领导要求，该局要全力以赴确保以上项目必须按照明确的时间节点要求开工建设，只能提前不能延后。特别是本桓高速公路项目，要主动介入、提早谋划、强力推动，重点做好土地预审、征地报卷、灾害评估等工作。其他重大项目专班涉及到的业务部门要认真负责、全程跟进，有什么问题解决什么问题，考核小组要适时开展督查，定期通报，确保涉及全局各项工作任务有序推进、有效落地。

      二是扭住重点任务抓落实。《政府工作报告》、市委经济工作会议确定的涉及市局的28项指标任务以及各县（区）需要支持配合的31个具体项目，还有市局牵头负责的钢铁原材料产业集群各项工作，这些都是今年必须要打赢的硬仗、啃下的硬骨头，都需要踏踏实实、认认真真地抓好落实、抓出成效、完成任务。这些重点任务既然要抓，就要提早谋划、尽快落实。

      三是建立责任体系抓落实。要建立上下贯通、分工明确、环节完整、贯通到底的“责任链”，形成了一级抓一级、层层抓落实的“工作链”。办公室负责总体设计和工作部署。局班子成员要发挥“头雁效应”，带头深入一线、带头研究谋划、带头协调破解难点、带头督查工作进展。牵头部门要制定工作方案，明确时间节点、建立工作台账、形成问题清单、倒排工作时限。配合部门要主动认领任务，研究制定具体措施，把“大目标”分解成一个个“小任务”，细化实化具体工作举措，提出具体意见和建议，及时反馈工作进展情况。考核小组要配备专人对工作任务进行跟踪问效，考核结果将应用于年度公务员考核和评先评优等。